Über mich

 

Es ist eine spannende Aufgabe, neuen Herausforderungen entgegenzutreten und Ziele für Ihren Unternehmenserfolg umzusetzen. Ich freue mich auf gemeinsame Projekte mit Ihnen. Nutzen Sie meine umfangreichen Erfahrungen aus sehr vielen Projekten im In- und Ausland (Indien, China etc.) für Ihren Erfolg.

 

Seit über 10 Jahren bin ich in der Automobilindustrie aktiv. Bereits während meines Studiums hatte ich meine Praktika im Automotive-Sektor gewählt. Die Komplexität der Prozesse hatte mich schon damals fasziniert und bis heute nicht mehr losgelassen.

Nach meinem Studium arbeitete ich für einen großen OEM für Fahrwerkskomponenten und konnte so noch tiefer in die Materie einzusteigen.

In weiteren Schritten entschloss ich mich auch die anderen Seiten kennen zu lernen: 1. Den Lieferanten, der Bauteile für Ihr Fahrzeug produziert und just in time zum Kunden liefern muss. Und 2. den Logistikdienstleister, der verschiedene Aufgaben für OEMs durchführt, wie beispielsweise die Produktionsversorgung einer Linie und Kommissionierung von Bauteilen für die Automobilfertigung oder die Ersatzteilversorgung an diverse Werkstätten und Händler. Weitere interessante Herausforderungen bot die Arbeit in einem Beratungsunternehmen.

Aufgrund meines Werdegangs und des damit verbundenen Einblicks in verschiedene Strukturen sind mir sowohl die Schwierigkeiten eines Logistikdienstleisters als auch die Bedürfnisse eines Lieferanten sowie die Anforderungen eines Kunden bekannt.

Das Arbeiten auf Managementebene und die Erfahrung als Assistentin der Geschäftsführung vermittelten mir wichtige Aspekte der Unternehmensführung und ermöglichten einen weiteren, noch umfassenderen Blick für das große Ganze zu bekommen.

Wenn ich als Außenstehende zu Ihnen in das Unternehmen komme, ist es mir wichtig, wenn es auch nur vorübergehend ist, ein Teil Ihrer Mannschaft zu werden. Zusammen mit Ihren Mitarbeitern werden die Probleme analysiert und nach Lösungen gesucht. Manchmal liegen dieser näher als man glaubt. Bei der Implementierung von Neuerungen ist die Einbindung Ihres Teams von essentieller Bedeutung. Ein offenes Ohr für Ihre Mitarbeiter zu haben und Ihnen das Gefühl geben, verstanden zu werden, ohne dabei das Ziel des Projektes aus den Augen zu verlieren, kann Vertrauen aufbauen. Nicht zuletzt sind es Ihre Mitarbeitern, mit denen ein Projekt umgesetzt werden muss. Denn nur gemeinsam ist man stark.

Als unabhängige Beraterin und als Außenstehende habe ich den Vorteil, neutral und unvoreingenommen, die Situationen und Abläufe in Ihrem Unternehmen zu analysieren und in Abstimmung mit Ihnen zu optimieren. Egal in welcher Branche, egal welche Unternehmensgröße.

Sie als Kunde haben den entscheidenden Vorteil, dass Ihnen nach der Beendigung des Projektes keine weiteren Personalkosten entstehen. Bei Projekt und Interims Management handelt sich in der Regel um eine schnelle und kurzfristige Lösung auf Zeit. Auf Wunsch ist jedoch auch eine weiterführende Betreuung nach Absprache möglich.

Sofern erforderlich werden bereits während der Projektbetreuung innerbetriebliche Mitarbeiter qualifiziert, um ggf. verschiedene Prozesse zu überwachen und fortzuführen.
Selbstverständlich werden alle Daten und Informationen vertraulich behandelt.