Exzellentes Qualitätsmanagement basiert auf kaufmännischem Denken und bietet Ihnen viele Vorteile. Zentrale Themen sind die Qualitätssicherung bzw. Qualitätssteigerung. Hier steht Ihr Kunde im Mittelpunkt mit seinen Anforderungen an Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung und seiner Wahrnehmung der Qualität.
Einnahmen erhöhen – Wettbewerbsfähigkeit steigern – Kosten senken: Ich helfe Ihnen dabei diese drei Ziele sicher zu erreichen. Sie werden in Zukunft leichter Neukunden gewinnen und Kunden haben, die mehr und öfter kaufen.
Imagegewinn durch Zertifizierung: Sie sind erfolgreich und keiner sieht es? Demonstrieren Sie Ihr Qualitätsstreben und Ihre Kundenorientierung durch ein unabhängiges Audit.
Tel. 0531 / 22 45 96 13
Mail: info@stawcons.de
Projektmanagement
Interimsmanagement
Um die Unternehmensleitung im laufenden Projektmanagement zu entlasten, notwendige Entwicklungen zu begleiten und Bereiche neu zu strukturieren, übernehme ich für einen begrenzten Zeitraum die erforderlichen Führungsaufgaben und werde damit ein Teil des Projektmanagement.
Re-Engineering
Prozessoptimierung
Die in Ihrem Unternehmen bestehenden Prozesse werden hinterfragt und auf ihre Wirksamkeit untersucht. Je nach Situation werden diese Prozesse angepasst bzw. neu aufgesetzt und wieder in die Organisation eingebunden. Das ganze geschieht natürlich unter Beachtung der geplanten Ressourcen.
Qualitäts-
management
Qualitätsmanagement ist als Prozess zu verstehen – nicht als einmalige Aufgabe mit einem klar definierten Endzeitpunkt. Aus einer Vielzahl verschiedenster Werkzeuge prüfen wir, welche Methode für Sie in Frage kommt und finden gemeinsam den richtigen Weg für ein erfolgreiches Qualitätsmanagement.
Audit
Ein Audit dient der Beurteilung der Qualitätsfähigkeit und untersucht, ob Prozesse, Anforderungen und Richtlinien die geforderten Standards erfüllen. Gern unterstütze ich Sie bei der Vorbereitung der Audits, bei iher Durchführung sowie bei der Festlegung und Umsetzung von notwendigen Maßnahmen.